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圍繞企業(ye)發展(zhan)目標，以頂層規劃(hua)咨詢(xun)聯動軟件(jian)實(shi)施，利用行(xing)業(ye)洞察與理解統籌建設落地；融(rong)合領先實(shi)踐，提供經過實(shi)踐驗證的方(fang)案
圍繞研(yan)發、制(zhi)造、供應鏈、營(ying)銷、財務、人力等業務目標，以(yi)業務體系咨詢聯動(dong)軟(ruan)件實施，利用領先實踐指(zhi)導建設
為企業提供數字(zi)化建設(she)全程(cheng)集成(cheng)管理服(fu)務，幫助(zhu)企業做好實施(shi)項(xiang)目(mu)的全程(cheng)管理、把(ba)控項(xiang)目(mu)建設(she)目(mu)標與成(cheng)果質(zhi)量、協(xie)調項(xiang)目(mu)間關系、補充專家資源
圍繞業(ye)(ye)(ye)務(wu)提升(sheng)，分解(jie)管(guan)理與業(ye)(ye)(ye)務(wu)目(mu)標、梳理數(shu)據需求、設計數(shu)據應用(yong)方案(an)、構建指(zhi)標體系(xi)、完善數(shu)據管(guan)理體系(xi)、輔以專業(ye)(ye)(ye)落地輔導(dao)，助力企(qi)業(ye)(ye)(ye)以數(shu)據為引擎驅動(dong)發展
結合企業(ye)的應用場景和行業(ye)優(you)秀案例(li)，通過對業(ye)務場景的深刻(ke)理解(jie)、定制化(hua)算法模(mo)型(xing)設計，提供(gong)專業(ye)的人工智能解(jie)決方案
按照(zhao)價值體系(xi)優化(hua)、創新和重(zhong)構(gou)的要求，從發展(zhan)戰(zhan)略、新型(xing)能(neng)力、系(xi)統性(xing)解決方(fang)案、治理體系(xi)、業務(wu)創新轉型(xing)五個方(fang)面構(gou)建系(xi)統化(hua)、體系(xi)化(hua)的關(guan)(guan)聯關(guan)(guan)系(xi)，務(wu)實有(you)效(xiao)推進企業數智化(hua)轉型(xing)進程
