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7月26日，由賽意(yi)信息(xi)主(zhu)辦，SAP、景(jing)同科技支持，以“慧(hui)聚云端·智啟(qi)新篇(pian)”為主(zhu)題(ti)的(de)SAP MOVE戰略實踐分享活動在無錫順利舉行。
會(hui)(hui)上(shang)，賽意信(xin)息(xi)中(zhong)國(guo)區(qu)業(ye)(ye)務中(zhong)心華東地區(qu)部總裁邵若明(ming)發表致(zhi)辭。他表示，賽意信(xin)息(xi)在(zai)(zai)幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)數字化轉型(xing)、高質量(liang)(liang)發展方面有(you)(you)深厚的(de)經驗和總結，通過(guo)在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管理、市場洞(dong)察等(deng)方面不斷(duan)優化，希望(wang)能(neng)(neng)(neng)夠實現在(zai)(zai)短期內增強財務指標(biao)、中(zhong)長期提升建設(she)能(neng)(neng)(neng)力的(de)目標(biao)。此外，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)高質量(liang)(liang)發展離不開創新突破，出海和AI的(de)應(ying)用(yong)是很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)好的(de)產品(pin)、應(ying)用(yong)之上(shang)必然思(si)考和作出的(de)選(xuan)擇。希望(wang)通過(guo)今天(tian)的(de)會(hui)(hui)議(yi)，能(neng)(neng)(neng)夠為參會(hui)(hui)客戶帶來有(you)(you)價值意義的(de)分(fen)享，并(bing)預祝(zhu)本次(ci)活動圓滿成功。
隨(sui)后， SAP生(sheng)態(tai)體(ti)系賦能專家高宏進行了題為《SAP AI助(zhu)力客戶云轉型》的(de)(de)(de)交流(liu)。高宏以一個AI數字助(zhu)手幫助(zhu)預定航班的(de)(de)(de)視頻展開，分享(xiang)了AI如何將復雜業務簡單化，提升工作效率和體(ti)驗。他表示，AI時代為企(qi)業帶來了前(qian)所未有的(de)(de)(de)創新(xin)機遇(yu)，而上云則是開啟這一變革的(de)(de)(de)起點。因此，SAP所打造(zao)的(de)(de)(de)智能云ERP與(yu)人工智能、業務數據、流(liu)程(cheng)相結合，旨(zhi)在為企(qi)業各環節(jie)創造(zao)可觀的(de)(de)(de)業務成(cheng)果并推動創新(xin)。
在(zai)分享中，高宏還(huan)展示了SAP云ERP內嵌預配(pei)置AI的(de)機(ji)器學習場景和智能預測案例(li)，直觀傳達了SAP Business AI未來為企業(ye)提(ti)供清晰(xi)的(de)業(ye)務(wu)洞(dong)察、提(ti)升員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)及(ji)業(ye)務(wu)成果、創新流程以實現(xian)業(ye)務(wu)轉(zhuan)型(xing)等方面的(de)價值。
企(qi)業規(gui)(gui)模的(de)升(sheng)級與管理升(sheng)級互為(wei)驅動(dong)，而隨著企(qi)業逐(zhu)步(bu)走(zou)向規(gui)(gui)范、戰(zhan)略(lve)發展的(de)階(jie)段，數字化轉型規(gui)(gui)劃設計(ji)的(de)重要(yao)性日益凸顯。賽意(yi)信息(xi)數字化咨詢中心總經理于洪(hong)濤分享了《數字化轉型規(gui)(gui)劃咨詢方法和(he)案例》。他表示，企(qi)業(ye)數(shu)字化轉型應(ying)由愿(yuan)景(jing)驅動，愿(yuan)景(jing)并非一(yi)個解(jie)決方案、一(yi)個功能列(lie)表清單或(huo)每年(nian)改變(bian)，而應(ying)能夠對業(ye)務帶來面向未來的關鍵變(bian)化，需對準(zhun)業(ye)務戰略、明確客戶體驗訴求，審視企(qi)業(ye)自身能力(li)與(yu)業(ye)務標桿的差距并通過數(shu)字技術補(bu)足(zu)。隨后通過示例，于洪濤詳細介紹了賽意信(xin)息數字化轉(zhuan)型(xing)頂層設計(ji)的(de)展開方法、主要(yao)交付內容，并強調到，企業(ye)(ye)架構設計(ji)和管理(li)將在企業(ye)(ye)數字化變革中發(fa)揮重(zhong)要(yao)作用，能(neng)夠讓戰略真正落地，提升(sheng)企業(ye)(ye)的(de)敏捷性(xing)、降低IT投資的(de)失誤風險等。
賽意景(jing)同咨詢總監吳(wu)陽(yang)的主題(ti)分(fen)享(xiang)《精(jing)英/徐工S/4 HANA PCE 升級(ji)案例分(fen)享(xiang)》，以(yi)精(jing)英制(zhi)模(mo)項(xiang)目(mu)背景(jing)展開，闡述了(le)項(xiang)目(mu)選型(xing)過程(cheng)回顧、項(xiang)目(mu)升級(ji)實踐的關鍵難點和風險點，生動直觀地向與會客戶(hu)展示了(le)項(xiang)目(mu)情(qing)況及應(ying)對思(si)路。精(jing)英制(zhi)模(mo)項(xiang)目(mu)涉及到(dao)17套外(wai)圍系(xi)統(tong)、1000多個自(zi)開發項(xiang)目(mu)、300余(yu)個接(jie)口，同時(shi)在升級(ji)過程(cheng)中(zhong)涉及企業(ye)客戶(hu)、供應(ying)商及數十家外(wai)網系(xi)統(tong)廠(chang)家團隊(dui)配合(he)，項(xiang)目(mu)復(fu)雜度不(bu)言而喻。
在遷(qian)移升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)過程中，項目的(de)風險(xian)點之一即是選擇性數(shu)(shu)據(ju)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)。源系(xi)統上存儲了(le)(le)13年業務(wu)數(shu)(shu)據(ju)，數(shu)(shu)據(ju)量(liang)達300TB。經過充分(fen)溝(gou)通討論后，明(ming)確(que)了(le)(le)未清(qing)數(shu)(shu)據(ju)的(de)遷(qian)移規(gui)則，在S/4目標系(xi)統中最終保留(liu)5年的(de)數(shu)(shu)據(ju)進行遷(qian)移，數(shu)(shu)據(ju)存取量(liang)減少大約10倍，客戶在云產品的(de)投(tou)入減少了(le)(le)50%左右，大量(liang)提升(sheng)(sheng)(sheng)了(le)(le)運行效率。相信(xin)精(jing)英制(zhi)模的(de)成功升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)案例(li)，為(wei)后續企業升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)S/4 HANA PCE提供了(le)(le)良好的(de)借鑒(jian)和示范(fan)。
賽意信(xin)息中國(guo)區業務中心(xin)華東客戶(hu)服務部總監朱志(zhi)峰發表的(de)《AI應用案例分(fen)享》，從自然語(yu)言處理、計算機視(shi)覺應用和基于(yu)數據的(de)輔助(zhu)決策(ce)三個方面，分(fen)別展現(xian)了賽意信(xin)息AI業務中臺(tai)在復雜(za)業務場景中如何賦能。
自然語言處理中(zhong)，以PCB行業(ye)訂單報(bao)價(jia)為(wei)例，賽意信(xin)息(xi)AI業(ye)務中(zhong)臺以用戶需求(qiu)為(wei)導向逐步進化(hua)，融入(ru)了CV模型、大語言模型等(deng)能(neng)力和ICAM解(jie)析等(deng)行業(ye)軟件工(gong)具，結合PCB行業(ye)專業(ye)知識(shi)，通過(guo)智能(neng)圖(tu)紙識(shi)別、參數提取、文本復(fu)核(he)等(deng)步驟，輔以人工(gong)復(fu)核(he)，實現(xian)L2至L6層板的(de)普通報(bao)價(jia)在4-6分鐘即可完成，對比目前板廠人工(gong)處理報(bao)價(jia)用時15-30分鐘/份(fen)，使用人工(gong)智能(neng)的(de)效率約為(wei)板廠的(de)3倍(bei)以上，有效解(jie)決了PCB行業(ye)個性化(hua)需求(qiu)下(xia)快(kuai)速報(bao)價(jia)的(de)復(fu)雜業(ye)務問題。
在(zai)產業(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)級(ji)等多(duo)(duo)重原因影響下，當下中國(guo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)出(chu)(chu)海(hai)(hai)已是(shi)歷(li)史必然(ran)。出(chu)(chu)海(hai)(hai)是(shi)機遇和風口(kou)，道路卻也曲折。賽(sai)意(yi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)海(hai)(hai)外事業(ye)(ye)(ye)(ye)部咨(zi)詢總監施煒(wei)在(zai)《賽(sai)意(yi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)助力中國(guo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)功(gong)出(chu)(chu)海(hai)(hai)》分享中，介紹(shao)了賽(sai)意(yi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)的出(chu)(chu)海(hai)(hai)工具箱。以行業(ye)(ye)(ye)(ye)為牽(qian)引，以客(ke)戶為中心，賽(sai)意(yi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)提供360°產品解決方案全覆蓋(gai)出(chu)(chu)海(hai)(hai)需求，基(ji)于數字化轉型規劃設計(ji)方法(fa)論，結(jie)合近20年上市(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)經驗(yan)和咨(zi)詢專家(jia)等人(ren)才(cai)支撐(cheng)，幫助企業(ye)(ye)(ye)(ye)從(cong)稅務(wu)(wu)、合規、內控等多(duo)(duo)角度規劃設計(ji)企業(ye)(ye)(ye)(ye)出(chu)(chu)海(hai)(hai)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，同時提供多(duo)(duo)語言、多(duo)(duo)地(di)區7*24小時完(wan)善的運維體系，讓(rang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)出(chu)(chu)海(hai)(hai)沒(mei)有后顧(gu)之憂。
活動(dong)最后(hou)特(te)別(bie)設置了答疑互動(dong)環(huan)節，SAP以及(ji)賽意(yi)信息的(de)演(yan)講老師分別(bie)就參會客戶(hu)提出的(de)“企(qi)業(ye)上(shang)云(yun)后(hou)如何保(bao)證數據安全”、“數字(zi)化轉型是(shi)IT主導還是(shi)業(ye)務主導”、“私有(you)云(yun)和(he)公有(you)云(yun)的(de)差異”等問題(ti)展開探討與解答，一場(chang)充滿洞見與思想碰撞的(de)研討把本次活動(dong)的(de)氛圍(wei)推向了高(gao)潮。
在云計(ji)算(suan)、人工智能、企業出海(hai)等多(duo)維(wei)因素推動的技術革新(xin)浪潮中，創(chuang)新(xin)邊界的持續拓展，正在有力推動數字化轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的進(jin)程。未(wei)來，賽意信(xin)息將持續與SAP攜手，以數智驅(qu)動、敏捷轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，持續提升業務價(jia)值(zhi)，一起(qi)擎畫加速數字化轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的新(xin)藍(lan)圖。
